5月28日下午，副董事长李金红到公司调研指导工作。
座谈会上，李金红聚焦公司现阶段发展堵点、工作难点与提质重点，对下一阶段重点工作提出四点明确要求：一是抓实精细育人管理，聚力提质就业帮扶。紧扣育人提质核心任务，健全家校联动预警帮扶机制，深化学工、教学双线协同育人，精准落实学业帮扶与人文疏导，凝练特色育人模式，全方位提升毕业生培养质量与就业实效。二是优化招生宣传模式，拓宽办学发展路径。立足公司优质升学办学成果，创新招生宣传方式路径，丰富特色宣传载体、拓宽生源渠道；持续优化毕业设计环节、实训保障体系，盘活院外实训资源，完善异地教学实训指导保障机制，夯实公司办学发展根基。三是深耕德语特色建设，破解人才培养瓶颈。聚焦国际化育人短板，深挖德语教学与员工学习痛点难点，健全出国意向员工常态化跟踪培育体系，丰富家校协同育人特色活动，全力擦亮中外合作办学特色品牌。四是严守校园安全底线，筑牢办学育人根基。坚守安全稳定底线思维，常态化开展校园安全隐患排查，紧盯食品安全等重点领域管控，从严防范各类舆情风险，筑牢校园安全防线，持续涵养优良办学口碑，为公司高质量育人发展保驾护航。
集团国际交流合作处处长陈兵，公司党委书记岳学海、经理王芳、班子成员，青岛中德双元教育科技有限公司董事长滕小强等负责人参加座谈。
（撰稿：傅雷；复审：魏嫣然；终审：岳学海、王芳）
